強化黨的核心引領，建立多元治理機制。社區(qū)黨委將黨的領導貫穿“五朵金花”工作室工作全過程，明確其“民主議事聚共識、法治宣傳強意識、矛盾調解促和諧”目標定位，形成“源頭預防—過程保障—末端攻堅”的閉環(huán)治理體系。明確各隊伍職能，“幸福花”隊伍創(chuàng)新社區(qū)治理模式，“和諧花”隊伍化解矛盾糾紛，“法治花”隊伍提供法治服務，“民主花”隊伍監(jiān)督基層事務，“誠信花”隊伍維護市場秩序。建立黨委前置研究機制，工作室重大事項（年度重點、隊伍調整、資源調配）需要經(jīng)黨委審議后實施。定期組織培訓，開設“黨建+治理”課程。定期評估工作室運行情況、及時糾偏、推廣經(jīng)驗。

深化民主議事實踐，暢通民意表達渠道。社區(qū)黨委嚴格以“一征三議兩公開”制度為核心準則，系統(tǒng)推進民主議事工作。“五朵金花”工作室深度參與，通過網(wǎng)格員巡格、“人大代表聽我說”活動等，收集有效意見和建議8條，協(xié)商議事2次。社區(qū)法律顧問全程參與，為議事事項的合規(guī)性審查、實施流程規(guī)范提供專業(yè)支撐。“民主花”隊伍跟蹤議事結果執(zhí)行進度。

推進法治和誠信建設，打造“無訴商圈”樣板。“五朵金花”工作室將法治宣傳教育與誠信體系建設深度融合，強化基層治理保障。“法治花”隊伍、“誠信花”隊伍結合社區(qū)實際與居民需求，制訂年度計劃，8月聚焦鄰里糾紛等舉辦法治講座4場，邀請社區(qū)法律顧問、司法所工作人員現(xiàn)場答疑，通過網(wǎng)格微信群推送法律知識，覆蓋3000余戶居民，在20個樓棟公告欄更新法治海報2期，營造人人知法、懂法、守法的氛圍。打造“無訴商圈”，在光明路市場、君悅新世界商圈召開商戶誠信經(jīng)營座談會，組織120余家商戶在文明經(jīng)營承諾書上簽字。建立“商戶自查+商會監(jiān)督+市場監(jiān)督管理所抽檢”機制，依托基層公共法律服務站提供法律咨詢13次、法律援助1次，成功化解1起潛在訴訟糾紛，推動商圈誠信經(jīng)營、和諧共贏。

抓實風險隱患排查，筑牢基層安全防線。“五朵金花”工作室構建“日常巡查+專項攻堅+重點防控”機制，守牢安全底線。日常治理中，“幸福花”隊伍建立常態(tài)化巡查制度，每周五召開專職網(wǎng)格員會議復盤隱患整治工作，每月10日組織網(wǎng)格長會商協(xié)調資源。每月5日、15日、25日，社區(qū)黨組織書記或網(wǎng)格黨的負責人帶隊巡查。網(wǎng)格員每45天對網(wǎng)格巡查一遍并建立臺賬，確保事事有人管、響應無延遲，整改隱患二十余處。專項行動中，“五朵金花”工作室配合市場監(jiān)管、城管部門開展油煙治理，檢測商圈28家餐飲門店設備，督促2家整改。街道分包社區(qū)領導聯(lián)合派出所落實信訪“三到位一處理”，8月接訪下訪5人次，解決問題1個，對不合理信訪人員口頭教育1人。將君悅府等7個居民小區(qū)及兩大商圈列為治安巡查重點，每日開展巡查，化解糾紛1起。

推進資源服務下沉，提升隊伍治理能力。“五朵金花”工作室各隊伍緊緊圍繞工作室目標定位，以自身優(yōu)勢精準發(fā)力，用心服務群眾。街道分包社區(qū)領導趙改紅積極推動“街道吹哨、部門報到”“三調聯(lián)動”等機制落實，針對復雜矛盾，協(xié)調相關部門聯(lián)動處置，高效化解信訪難題。區(qū)人大代表、天橋救援隊隊長陳亞飛組織志愿者開展安全知識宣傳、協(xié)助排查社區(qū)安全隱患。區(qū)政協(xié)委員徐紅琴培育文藝組織，聯(lián)合社區(qū)法律顧問楊柳、天橋街街道市場監(jiān)督管理所楊朔編排法治主題文藝節(jié)目，將法律條文變成鮮活案例，讓法治的種子在社區(qū)的每個角落生根發(fā)芽、開花結果，為構建和諧穩(wěn)定、文明有序的社區(qū)環(huán)境注入了持久動力。

通訊員 謝志明

校對 張偉偉

統(tǒng)籌 李   鑫

審核 譚藝君