高位統籌推動

協同聯動建機制

市住房公積金管理中心將住房公積金個人住房貸款購房“一件事”改革列為年度重點攻堅任務，建立“主要領導掛帥+多科室聯動+跨部門協同”的專項工作機制。該中心先后組織人員赴杭州、蘭州、上饒等城市開展專題調研，結合我省住房公積金個人住房貸款政策，完成業務信息、材料及流程的精細化梳理，編制標準化流程圖。在跨部門協作上，該中心主動對接市審信、不動產登記等單位，召開推進會議5次，解決工作推進過程中出現的問題，完成了與省、市政務服務平臺系統的對接。住房公積金個人住房貸款購房“一件事”今年2月底正式上線以來，我市已成功辦結70筆貸款，金額累計達2221.2萬元，切實為群眾用公積金貸款購房“減負提速”。

加強系統建設

數據跑路提效能

以往，市民辦理住房公積金個人住房貸款購房時，需要在住房公積金管理中心、不動產、稅務等多個單位來回奔波，耗費大量的時間和精力。如今，市住房公積金管理中心對信息系統進行適應性建設和升級改造，依托省、市政務服務平臺，打通部門之間的業務系統，實現業務數據的高效傳輸和辦件任務的自動流轉。目前，住房公積金個人住房貸款購房“一件事”將個人身份信息核驗、婚姻信息核驗、貸款審批、借款合同面簽、不動產抵押登記等事項進行打包整合，實現“一次申請、多部門協同辦理”。

精簡材料流程

高效服務惠民生

為讓群眾辦事更省心、更便捷，市住房公積金管理中心以“減環節、減材料、減時限、減跑動”為核心，對住房公積金個人住房貸款購房“一件事” 服務流程與材料清單進行全方位優化，打造線上線下一體化高效服務體系。

“線下服務端，市政務服務中心專設了‘高效辦成一件事’綜合窗口；線上服務端，河南省政務服務網開設‘一件事’專區，群眾足不出戶即可在線上提交申請。在材料與時限方面，我們將分散的多張申請表、材料清單整合為一張申請表加一套材料清單，通過數據共享持續為材料‘瘦身’。”市住房公積金管理中心相關負責人介紹，目前已累計減免467項信息錄入項、精簡32項申報材料、縮短37個工作日、減少跑動次數6次，精簡比例分別達92.84%、68.85%、75.51%、85.71%，做到了申請材料“一次提交、多次使用”。

通訊員 李 強

校對 張偉偉

統籌 李   鑫

審核 譚藝君